Fundador da TSMC: A Intel deveria ter priorizado a IA em vez do negócio de fundição

Morris Changmorris Chang, o fundador da TSMC, recentemente criticou a estratégia da Intel. Ele disse que a empresa deveria ter se concentrado mais no desenvolvimento de IA em vez de tentar se tornar uma fabricante de chips de contrato. Chang fez esses comentários durante o lançamento de sua autobiografia na segunda-feira.

Isso ocorre logo após a renúncia do CEO da Intel, Pat Gelsinger. A diretoria não estava satisfeita com o andamento do agressivo plano de recuperação de Gelsinger - ou, bem, com o fato de não estar progredindo. Sob o comando de Gelsinger, a Intel pretendia recuperar sua posição como a principal fabricante de chips para outras empresas, um lugar que a TSMC possui atualmente.

"Em comparação com AI, ele parecia se concentrar mais em se tornar uma fundição. É claro que agora parece que Gelsinger deveria ter se concentrado em IA", disse Chang, criticando a direção da Intel. Ele também mencionou que a Intel está agora sem uma estratégia clara e sem um CEO, chamando isso de uma situação difícil.

As palavras de Chang foram duras, especialmente considerando como a Intel tem lutado com a IA ultimamente. A empresa anunciou recentemente que não atingirá sua meta de vendas de US$ 500 milhões para seus aceleradores de IA Gaudi 3 este ano, culpando problemas de software - outro sinal de que o foco em IA pode ter faltado.

A autobiografia de Chang, que cobre sua vida de 1964 a 2018, também lança alguma luz sobre as decisões passadas da Intel. Por exemplo, ele fala sobre como a Intel deixou passar a chance de investir na TSMC nos anos 80 - antes de se tornar um de seus maiores clientes. O livro também descreve as relações da TSMC com empresas como Apple e Qualcomm.