Chega de imitadores baratos: Xiaomi visa Apple em uma batalha de "vida e morte" de alto nível
Lei Jun iniciou o Ano Chinês do Tigre com uma chamada para a batalha em https://weibo.com/1749127163/Lexsvxkuv para os funcionários da Xiaomi. Parece que o principal objetivo do OEM é se tornar a maior empresa do mundo em termos de vendas de smartphones dentro de três anos. Para fazer isso, o chefe executivo considera que Xiaomi tem que assumir Apple e sua marca de iPhone, o que significa uma maior infiltração no mercado de smartphones de alto nível.
Xiaomi construiu sua bem conceituada reputação vendendo smartphones acessíveis Android sob suas marcas Mi, Redmi, e POCO, que consistiam de dispositivos que freqüentemente "emprestado" características populares e linguagem de design de outros produtos tecnológicos, com Apple sendo normalmente um alvo de "inspiração". O plano se concretizou em grande parte, com Xiaomi obtendo o segundo lugar (17% de participação) na lista de remessas mundiais de smartphones em Q2 2021, logo atrás da Samsung (19%) e à frente de Apple (14%)
Entretanto, o lançamento do iPhone 13 série permitiu que Apple rugisse novamente à frente, e por T4 2021 a empresa de frutas subiu para 22% das remessas mundiais de smartphone, enquanto a Samsung perdeu um pouco de terreno em 17% e a Xiaomi mergulhou drasticamente para 12%. Obviamente, a venda de smartphones baratos e acessíveis tem sido bons negócios para Xiaomi, mas com ambições de se tornar a empresa número um do mundo em smartphones, é claro para ver por que o OEM chinês teria como alvo o setor de ponta.
As bases para este movimento já foram sugeridas antes, especificamente com o lançamento do Mi 10 série. Xiaomi criou um grupo de trabalho estratégico de alto nível para enfrentar o problema e está investindo 100 bilhões de yuan (US$ 15,7 bilhões) em seu plano de pesquisa e desenvolvimento ao longo dos próximos cinco anos. Lei Jun chamou o plano de "batalha de vida e morte pelo desenvolvimento de Xiaomi", com Apple e o iPhone sendo o "benchmark" a ser apontado e depois superado
Fonte(s)
Weibo (Lei Jun - em chinês) & Posto Manhã do Sul da China & Canalys (1/2)
